Processus d'innovation

Structurer l’innovation pour accélérer votre croissance

+14 % de chiffre d’affaires en trois ans* : c’est l’impact mesuré des entreprises qui structurent leur innovation, comparé à celles qui innovent de manière occasionnelle et sans processus clair. Pourtant, 2 PME sur 3 n’ont pas de processus d’innovation. L’innovation repose alors sur des initiatives isolées, sans cadre défini. Résultat ? Des idées qui peinent à voir le jour et un potentiel inexploité.

Et si votre entreprise pouvait innover efficacement sans investir des millions ?

Lorsqu’on pense innovation, on pense souvent aux services marketing, production et R&D. Mais il est tout à fait possible d’innover sans disposer de ressources considérables ni d’un département dédié, notamment grâce à l’open innovation.

L’open innovation consiste à intégrer des collaborations extérieures dans votre stratégie d’innovation : concours, hackathons, incubateurs de start-up, experts indépendants, centres de recherche et même vos concurrents. Les options sont nombreuses pour accélérer votre croissance sans trop alourdir vos coûts internes.

C’est là que j’interviens. J’accompagne les PME pour structurer leur innovation en mettant en place un processus efficace et adapté à leur réalité.

L’objectif ?

Que vos équipes et partenaires externes puissent générer et concrétiser des idées innovantes de manière autonome et pérenne.

 
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 *CCI

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Un accompagnement en 3 étapes clés

1. Co-construction de votre processus d’innovation

Nous définissons ensemble vos objectifs en matière d’innovation, puis nous co-construisons un processus clair et efficace, intégré à votre organisation et adapté à vos ressources.

2. Formation de vos équipes

Nous déployons le nouveau processus ensemble, en organisant les premières sessions de brainstorming, le suivi des concepts et la gestion des projets d’innovation.
L’objectif ? Que vos collaborateurs maîtrisent des méthodes d’innovation éprouvées et puissent les appliquer en toute autonomie.

3. Ancrage de la culture d’innovation

Nous mettons en place des leviers pour réduire la résistance au changement et faire de l’innovation un réflexe naturel dans votre entreprise.

 



« L'innovation n'est pas une option, c'est le moteur du progrès. »

Un programme structuré, conçu pour vous rendre autonome

Durée : entre 8 et 10 jours d’intervention, répartis sur plusieurs mois
Objectif : mettre en place un processus d’innovation structuré, et fournir à vos équipes les outils nécessaires pour être autonomes dans leur démarche
Résultats attendus :

  • Augmentation du chiffre d’affaires et de la rentabilité
  • Création d’un avantage concurrentiel durable
  • Diminution du turnover et amélioration de la satisfaction des salariés

Pourquoi travailler avec moi ?

+10 ans d’expérience en marketing et innovation (URGO, 2e entreprise innovante en 2023)
+5 ans d’expérience en formation et accompagnement d’équipes
Coach certifiée RNCP, pour une approche pragmatique et efficace du changement

 

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FAQ

1Nous ne sommes pas dans un secteur technologique, est-ce pertinent ?
Oui ! L’innovation concerne aussi vos processus, votre organisation et votre modèle économique.
2Avez-vous une expertise dans notre secteur ?
Ce n’est pas indispensable. Mon rôle est de structurer votre innovation, vos experts internes apporteront les idées.
3Devons-nous embaucher de nouveaux salariés ?
Pas nécessairement. L’objectif est d’optimiser vos ressources existantes.
4Est-ce que ça marche vraiment ?
Oui, et les résultats sont là. Un processus d’innovation structuré, c’est des idées concrètes, une mise en œuvre efficace et un avantage concurrentiel durable.

Vous vous posez des questions sur la mise en place de processus d'innovation dans votre entreprise ?

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