Coaching individuel

Quand faire appel au coaching individuel ?

Je propose aux entreprises deux possibilités d'accompagnement adaptées à leurs besoins : le coaching d'équipe et le coaching individuel.

Un coaching individuel est un outil d’accompagnement pointu et efficace, en adéquation avec les besoins spécifiques du salarié. Il peut l’aider à monter en compétences et à gagner en confiance pour être encore plus performant dans ses fonctions. Le coaching individuel est adapté aux situations suivantes :

• développer ses compétences commerciales (oser vendre) ;
• apprendre à dire non ;
• trouver sa place dans une équipe ;
• être plus à l'aise à l'oral (prise de parole en public) ;
• apprendre à gérer ses émotions et le stress.

 

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Une jeune femme avec des lunettes pose devant l'objectif, elle a décidé de se lancer dans un coaching individuel.

Le coaching individuel spécial « managers »

Je propose aussi des séances de coaching individuel spécialement conçues pour accompagner les managers. Elles leurs permettront de :

• manager pour la première fois ;
• développer leurs capacités de leadership ;
• apprendre à donner un feedback à leurs collaborateurs ;
• accompagner leurs équipes pendant les phases de changement ;
• prendre une posture de « coach » auprès de leurs équipes ;
• développer leurs capacités d'écoute active et d'empathie.

 

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+33 (0)6 47 14 57 71
Séance de coaching individuel d'un manager avec un ordinateur au premier plan.
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Les modalités du coaching professionnel individuel

Lors de mes séances d'accompagnement, j’utilise les différents outils du coaching professionnel :

• la PNL ou programmation neuro-linguistique, thérapie brève qui vise à identifier et faire évoluer ses structures comportementales ;
• l'analyse transactionnelle, basée sur l'analyse de nos échanges avec les autres :
• le modèle des niveaux logiques, ou pyramide de Dilts, qui permet d'étudier avec précision les comportements tout en évitant les jugements hâtifs ;
• le modèle SCORE, pour clarifier ses objectifs.

Deux jeunes professionnels assis à une table se serrent la main lors d'une séance de coaching individuel.

Quelles sont les étapes d'un parcours de coaching individuel ?

Étape 1 : avant de démarrer le coaching, un premier rendez-vous tripartite est nécessaire entre le coach, le bénéficiaire et le prescripteur, afin de clarifier le contexte de coaching et se mettre d’accord sur un objectif commun.

Étape 2 : 5 à 10 séances d’une durée comprise entre 1h et 1h30 sont ensuite planifiées.

Étape 3 : une fois séances effectuées, je vous propose une restitution tripartite et un bilan du parcours de coaching individuel.

 

Les sessions de coaching individuel se feront soit en visioconférence, soit en présentiel si vous êtes basé à Dijon.

Les jours d’accompagnement seront espacés et permettront à vos collaborateurs d’être acteurs du changement et de monter crescendo en puissance.

 

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Deux jeunes professionnels en train de faire un check durant une séance de coaching individuel.
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Coaching d'équipe

Et si vous offriez à vos équipes un accompagnement sur mesure pour être plus efficaces dans la gestion de leurs projets ou pour dénouer les conflits ? Découvrez mes services de coaching d'équipe en entreprise.

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FAQ

1En quoi le coaching individuel en entreprise est-il différent des autres accompagnements ?
La force du coaching est basée sur l’utilisation d'outils qui ont fait leurs preuves (la PNL, l'analyse transactionnelle, le modèle des niveaux logiques ou encore le modèle SCORE), mais aussi sur son orientation vers le passage à l'action. Lors d'un parcours de coaching individuelle, le salarié accompagné commencera à adopter de nouveaux modes de fonctionnement et verra sa situation s'améliorer rapidement. On dit parfois que l’accompagnement d'un psychologue est orienté vers le passé et celui d'un coach vers l'avenir.
2À qui s'adresse le coaching individuel au sein de l'entreprise ?
Tout salarié, quel que soit son niveau hiérarchique dans l’entreprise, peut bénéficier de sessions de coaching individuel. Par exemple, un collaborateur qui manque de compétences non techniques dans son métier, comme la communication ou l'assertivité, peut bénéficier d’un coaching orienté sur le développement de ces capacités. Un chef d’entreprise évoluant sur un marché concurrentiel ou un manager endossant d'importantes responsabilités peuvent également avoir besoin de développer les soft skills adaptées pour prospérer dans des situations complexes et délicates à gérer.
3En quoi le coaching individuel permet-il à une entreprise d'être plus performante ?
La vocation d'un coach au sein d'une entreprise est d'accompagner efficacement les salariés afin de leur permettre d'acquérir de nouvelles aptitudes, souvent indispensables à leur fonction. Il pourra notamment aider un manager à améliorer ses capacités relationnelles, à mieux gérer son temps, mais aussi ses capacités à communiquer et à résoudre les problèmes. Les coachs peuvent également aider les salariés à gagner en confiance et leur donner envie de développer encore plus leurs compétences, ce qui est indispensable pour instaurer un schéma de réussite à long terme.
4Quel est le coût d'un parcours de coaching individuel ?
Le prix d’un parcours de coaching individuel dépend de plusieurs facteurs : tout d'abord du niveau hiérarchique du salarié dans l’entreprise, de son projet, de la durée de l’accompagnement, etc. Chaque cas est particulier, alors n’hésitez pas de prendre contact avec moi, je me ferai un plaisir de vous fournir un devis détaillé, adapté à vos besoins.
5Quelle est la différence entre le coaching et la formation ?
Contrairement à un programme de formation, qui ne s'adresse pas à une personne en particulier, le coaching individuel est un accompagnement entièrement personnalisé qui se concentre sur les besoins spécifiques d'un salarié dans le but de développer son potentiel et ses performances. Il permet aux personnes qui en bénéficient d'identifier leurs points de progression, d'acquérir les bonnes attitudes pour surmonter les crises et finalement d'atteindre leurs objectifs. Le coaching individuel est un outil souple qui s'adapte aux exigences et aux disponibilités du participant.

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